Die EUFRAK-EuroConsults Berlin GmbH hat eine lange Erfahrung im Bereich des Managements von national und europäisch geförderten Projekten.
Oft übernehmen wir für unsere Kunden bereits in der Anragsphase die Professionalisierung der Antragsformulare durch die Optimierung der Antragslyrik, des Partnernetzwerkes oder auch der Arbeitspakete. Mehr dazu im Bereich EU-Beratung dieser Homepage.
Nach erfolgreicher Beantragung unterstützen wir als externer Dienstleister oder als Projektpartner bei der professionellen Umsetzung des Arbeitspaketes Projektmanagement, so dass sich die weiteren Konsortialpartner voll auf ihre inhaltliche Arbeit konzentrieren können.
Dazu gehören dann unter anderem:
- die Projektkoordination (Steuerung und Kontrolle der Meilensteine)
- das Finanzmanagement (Abruf, Verteilung, Controlling, Änderungen, Abrechnung, Rückforderung)
- die Projektkommunikation (interne und externe Kommunikation)
- Veranstaltungsmanagement (Vorbereitungstreffen, Kick-off, Workshops, Abschlusskonferenz, ...)
- Meetingmanagement (Projekttreffen, Midterm-Meeting, Final-Audit, ...)
- das Vertragsmanagement (GrantAgreement, KonsortialAgreement, ...)
- das Ausschreibungsmanagement (Dienstleisterverträge, Angebotseinholung, Vergabe)
- die Verbreitung der Projektergebnisse entsprechend dem Disseminationsplan
- das Reporting (Berichte an den Lenkungsausschuss, den Fördermittelgeber, wichtige Stakeholder)
- die Sicherung der Nachhaltigkeit und eines ordentlichen Projektabschlusses (Mitarbeiter*innen-Rückführung, Überführung der Ergebnisse in den laufenden Betrieb, Lessons Learned, ...)
Viele dieser zum professionellen Projektmanagement gehörenden Aufgaben sind den normalen Antragsteller*innen und späteren Projektmanager*innen unbekannt und bedürfen daher einer professionellen Unterstützung.
Unsere Mitarbeiter*innen sind geschult, qualifiziert und durch die GPM nach dem IPMA - Standard in verschiedenen Kategorien zertifiziert.